物业家庭维修,物业家庭维修收费吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物业家庭维修的问题，于是小编就整理了2个相关介绍物业家庭维修的解答，让我们一起看看吧。

1. 物业维修工有多悲催？
2. 物业管理设备日常维修主要有哪些内容？

物业维修工有多悲催？

物业维修工低工资，所以，不会干什么，接个线都接错，也起不到维修作用，只是物业应酬编制，应酬业主。有的有监控证，证贴监控室应酬消防检查，人在维修混。如果提物业维修，物业电工，物业工程，就是混时间的，充数的代名词。和物业经理，客服经理，保安经理一样，四六不懂的混世魔王！

说实在话，这项工作也解决了特殊人群的就业问题，因为工资底，工作内容比较繁杂脏累，有能力有学历，年富力强的人都不愿干。物业只有招聘没经验、才出学校门的小青年或50岁以上好单位不愿要的下岗工人去干 了。这也让这部分人有了生活保障，减劲家庭和社会负担，看似悲催但总比饿肚子强。

物业工程人员，就是物业班子的替罪羊，工资年资二三万！所谓的物业高管年资十几万以上，还尽出出歪招缺德坑人害人，侵占业主利益巧取豪夺！设施设备维修到保养，都是他们在做！好人不干物业，好人也学坏了，所谓的物业高管让你干缺德坑人害人的事你敢不去，否则让你回家，堵锁眼，划车，断水电，堵下水道，都是物业所谓的领导指使下去干！！特别是开发商的前期物业！！

这个工作比较尴尬。叫“万能工”似乎更合适一些。

一、工资待遇不高，工作内容不少。

物业公司的工程部人员（综合维修），主要职责是项目的各项维修、设施设备的巡检，以及业主的特约维修服务等等，忙起来有时可能一整天都闲不下。

比较起来，维修工的工资普遍不高，工程主管，电工相对高一些，但总体看，和社会上其他行业的维修人员比，要低的多。

都说物业是“暴利”行业，实际上钱都是让老板挣去了。项目上的工作人员（保安保洁维修客服等）

二、技术含量要求不高，但要一专多能。

住宅物业项目的维修，没有太高的技术含量，但是它比较繁琐，比较琐碎；要求维修工的水电暖通业务等等，都要拾得起放得下。某些活儿例如下井底，上楼顶，脏累不说，还带有一定的危险性。

物业维修工是最可怜的。他们必须是“万金油”，拿着卖白面的钱，操着卖“***”的心。业主家这坏了、那坏了，维修工必须是“飞毛腿”，稍有不慎一个投诉，这月基本白干。还要时刻注意领导的“坑”。例如：JH物业公司模仿别的公司抢单，搞的乱糟糟的（邯郸学步）。

物业管理设备日常维修主要有哪些内容？

1.物业设备接管验收制度设备验收工作是设备安装或检修停用后转入使用的重要过程，因此在设备的运行管理和维修管理之前，首先要做好设备的接管验收工作。接管验收不仅包括对新建房附属设备的验收，而且包括对维修后设备的验收以及委托加工或购置的更新设备的开箱验收。验收后的设备基础资料要保管好。

2.物业设备预防性***维修保养制度预防性***维修保养是为了延长设备的使用寿命，防止意外损坏而按照预定***进行的一系列预防性设备维修、维护和管理的组织和技术措施。实施预防性***维修保养制度可以保证物业设备经常保持正常的工作能力，防止设备在使用过程中发生不应有的磨损、老化、腐蚀等情况，充分发挥设备的潜力和使用效益、正确掌握设备状况，提高设备运行效率。实施预防性***维修保养制度即可延长设备的修理间隔期，降低修理成本，提高维修质量，又可保证物业设备的安全运行，延长设备使用寿命，树立物业管理企业良好的形象。预防性***维修保养制度主要包括制定设备的维修保养***，确定设备的维修保养类别、等级、周期、内容、实施预防性***维修保养制度，并进行监督检查等。

3.运行管理制度包括巡视抄表制度、安全运行制度、经济运行制度、文明运行制度等。此外，特殊设备还需另行制定一些制度，如锅炉给水处理制度、电梯安全运行制度等。

4.值班制度建立值班制度并严格执行，可以及时发现事故隐患并除故障，从而保证设备安全、正常地运行。主要包括：不得擅自离岗；按时巡查，及时发现事故隐患；接到故障维修通知，及时按排人员抢修、维修等。

5.交接班制度交接班制度主要包括做好交接班工作；提前办好交接班手续；除值班人员外，其他人员一律不准进入值班室等。

6.报告记录制度建立报告记录制度可以让物业设备管理部门经理、技术主管和班组长及时了解设备的运行情况和设备维修管理情况，及时发现设备管理中存在的问题，以便及时解决。除了上述设备制度外，还有设备清理制度，设备技术档案资料保存、管理制度，设备更新、改造、报废规划及审批制度，承租户责任制度和保管设备责任制度及设备清点，盘点制度等一系列物业设备管理制度体系，从而有效实行专业化、制度化的物业设备管理。

到此，以上就是小编对于物业家庭维修的问题就介绍到这了，希望介绍关于物业家庭维修的2点解答对大家有用。

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